
POR QUE SE FAZ
"Achar que não tem nenhum problema é o maior de todos os problemas."
Uma crise é qualquer situação que possa afetar a confiança da sociedade em uma companhia ou instituição, em seus produtos e serviços, ou mesmo que possa impedir que continue operando normalmente.
A forma como empresas, instituições e marcas são julgadas pela sociedade em uma situação grave de crise pode ser resumida em uma pergunta: “Será que eles fizeram a coisa certa?”
A velocidade com que uma crise se desenvolve varia de caso a caso, mas há uma regra de ouro para enfrentá-la: estar preparado.
Quando uma empresa ou instituição está estruturada para enfrentar uma situação de crise, mesmo que improvável, ela responde de forma mais assertiva, não é pega de surpresa, assume a “narrativa” da situação e preserva a sua reputação.
A empresa não é julgada pela crise em si, que pode ter uma explicação até plausível.
A empresa será julgada pela forma como reagiu à crise.
Nós ajudamos empresas e instituições a identificar e mapear possíveis situações de crise e a se preparar para enfrentá-las. Para isso, estruturamos a governança, que inclui processos, fluxos de resposta e treinamentos, simulamos salas de crise e preparamos porta-vozes para quaisquer situações em que seja necessária a interação com a imprensa, autoridades, comunidades, empregados, clientes, fornecedores, movimentos sociais e outros públicos.
Esse trabalho é baseado em 20 anos de experiência na gestão de crises dos mais diferentes tipos e gravidade, em diversos setores da economia.
O QUE SE FAZ
Nosso trabalho de consultoria se baseia em três pilares

QUEM FAZ
Renato Delmanto possui 20 anos de experiência nas áreas de Comunicação e Relações Institucionais em empresas de grande porte e em agências de comunicação.
Desenvolveu planos de comunicação e de advocacy para empresas de controle familiar como Grupo Petrópolis, Votorantim, J&F e Apsen Farmacêutica, companhias listadas em bolsa (Braskem, CPFL, CBA, Airbnb) e instituições como a Fundação Renova e a Conexis Brasil Digital.
Atuou na gestão de crises envolvendo temas diversos desde Comissões Parlamentares de Inquérito (CPIs), até processos concorrenciais (acusação de cartel), crises financeiras e questões ambientais.
Tem experiência consolidada no planejamento de estratégias de comunicação com diferentes públicos como comunidades, autoridades, parlamentares, órgãos reguladores, ONGs e imprensa. Também possui vasta experiência na estruturação de modelos de governança corporativa focada em empresas de controle familiar, incluindo os processos de formação de Comitês e outros órgãos de assessoramento.
Anteriormente à área de Comunicação Institucional, trabalhou por mais de 10 anos como jornalista em grandes veículos de mídia, tais como Veja, Folha, TV Cultura, Estadão, Editora Globo e AOL.


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RDelmanto Consultoria





