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Nosso trabalho está ancorado em três pilares, nos quais a consultoria se baseia para ajudar as empresas a preservar a reputação, mesmo nas situações mais críticas

COMO PODEMOS AJUDAR?

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Mapeamento de riscos

Identificar os temas com potencial de se tornarem riscos para as organizações é um trabalho essencial no planejamento da comunicação e no desenvolvimento dos negócios.

Nossa experiência com empresas e entidades de diversos setores irá ajudá-lo a reconhecer e avaliar esses riscos em potencial e a se preparar para enfrentá-los e fazer uma comunicação assertiva, minimizando os impactos para a sua imagem e reputação.

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Gerenciamento de crises

Diz o clichê que toda crise representa também uma oportunidade.

É verdade, mas, além disso, a gestão de crise requer um trabalho de preparação que passa pelo conhecimento e avaliação de cenários, processos e fluxos de tomada de decisão, monitoramento, preparação de conteúdos e estratégias de resposta. Mas não esqueça: cada crise é única e tem características específicas.
Não há solução pret-à-porter.

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Treinamento de executivos

A preparação de executivos e de porta-vozes para interagir com os diversos públicos é algo essencial para que a gestão de uma situação de crise seja bem-sucedida. Não apenas com a imprensa, mas também com empregados, comunidades, clientes, fornecedores e autoridades. Em mais de 15 anos de experiência, tratamos de casos envolvendo as situações mais distintas, incluindo desde CPIs e audiências públicas até crises nas redes sociais.   

Clique aqui e conheça alguns cases do nosso portfólio
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renatodelmanto@icloud.com

Marque uma conversa conosco para saber como podemos ajudá-lo
(11) 9-9982-6403

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